簡介
奇美材料於2005年5月由奇美實業投資創立,主要產品以液晶顯示器用偏光板為主,本公司所營業務主要以液晶顯示器上游光學膜類材料與元件為出發點,並專注在重要光學元件「偏光板」為領域,專業技術橫跨染色技術、精密塗佈技術,涵蓋大、中、小尺寸,供應全球液晶面板大廠。未來期望透過光學與化工材料之結合,以提供市場具經濟規模與量產效益之產品。主要股東為奇美實業、奇美電。
翻開奇美材資產負債表一看,乖乖不得了~
應收帳款佔整體資產比較達37%,負債比達62%,獲利大多賺成應收帳款,無法有效賺取現金,比重還逐漸惡化;再者,自由現金又大量流出,左支右絀,錢不夠用啊~
此時有點財務基礎的投資人必定心想:啊~係啊,又是個未爆彈!又跑來現增,看來是來_錢~
這樣解讀的結果最後可以推測出奇美材"有可能"會出現黑字倒閉,但這樣的解讀完全正確,若投資人是只想避開地雷,其實用數字推論足矣,只是筆者要從財報閱讀這個角度帶出更多嘴炮(誤)
BalanceSheet
期別 | 101.1Q | 100.4Q | 100.3Q | 100.2Q | 100.1Q | 99.4Q | 99.3Q | 99.2Q |
現金及約當現金 | 667 | 200 | 347 | 70 | 358 | 132 | 491 | 220 |
短期投資 | 0 | 13 | 14 | 12 | 0 | 27 | 27 | 88 |
應收帳款及票據 | 7578 | 4751 | 3248 | 3091 | 2489 | 2832 | 2036 | 2978 |
其他應收款 | 34 | 829 | 53 | 51 | 40 | 55 | 37 | 22 |
短期借支 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
存貨 | 2817 | 2397 | 1853 | 1920 | 1789 | 1947 | 1673 | 1616 |
在建工程 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
預付費用及預付款 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 16 | 0 | 7 |
其他流動資產 | 101 | 67 | 101 | 65 | 60 | 55 | 26 | 3 |
流動資產 | 11196 | 8259 | 5616 | 5208 | 4736 | 5065 | 4290 | 4934 |
長期投資 | 1375 | 1214 | 1212 | 1067 | 947 | 903 | 997 | 800 |
土地成本 | 1429 | 1429 | 1429 | 1429 | 1429 | 1429 | 1420 | 1420 |
房屋及建築成本 | 3140 | 3120 | 2902 | 2887 | 2887 | 2878 | 2868 | 2792 |
機器及儀器設備成本 | 3820 | 3715 | 3622 | 3607 | 2846 | 2795 | 2733 | 2481 |
其他設備成本 | 3202 | 3192 | 3187 | 3170 | 3143 | 3138 | 3035 | 2708 |
固定資產重估增值 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
固定資產累計折舊 | -3735 | -3452 | -3175 | -2900 | -2639 | -2400 | -2162 | -1941 |
固定資產損失準備 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
未完工程及預付款 | 81 | 189 | 298 | 219 | 847 | 619 | 672 | 711 |
固定資產 | 7936 | 8193 | 8262 | 8413 | 8513 | 8460 | 8566 | 8170 |
遞延資產 | 14 | 16 | 17 | 20 | 22 | 25 | 29 | 33 |
無形資產 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
什項資產 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 463 | 466 |
其他資產 | 14 | 16 | 17 | 20 | 22 | 26 | 492 | 499 |
資產總額 | 20521 | 17682 | 15108 | 14709 | 14218 | 14454 | 14345 | 14403 |
短期借款 | 4077 | 3736 | 2577 | 1161 | 1093 | 1000 | 845 | 1159 |
應付商業本票 | 1050 | 0 | 200 | 200 | 500 | 0 | 719 | 500 |
應付帳款及票據 | 3087 | 2598 | 2035 | 2277 | 2180 | 2771 | 1916 | 1954 |
應付費用 | 206 | 268 | 192 | 235 | 202 | 285 | 176 | 181 |
預收款項 | 13 | 6 | 16 | 2 | 5 | 6 | 24 | 212 |
其他應付款 | 90 | 110 | 109 | 673 | 88 | 141 | 680 | 331 |
應付所得稅 | 32 | 18 | 57 | 32 | 2 | 0 | 0 | 0 |
一年內到期長期負債 | 798 | 798 | 798 | 798 | 797 | 1898 | 1998 | 841 |
其他流動負債 | 303 | 130 | 228 | 139 | 142 | 188 | 190 | 184 |
流動負債 | 9657 | 7663 | 6211 | 5517 | 5009 | 6288 | 6549 | 5362 |
長期負債 | 2997 | 2596 | 2335 | 2795 | 2596 | 1995 | 1994 | 3553 |
遞延貸項 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
退休金準備 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
遞延所得稅 | 72 | 62 | 83 | 86 | 51 | 46 | 15 | 0 |
土地增值稅準備 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
各項損失準備 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
什項負債 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
其他負債及準備 | 72 | 62 | 83 | 86 | 51 | 46 | 15 | 0 |
負債總額 | 12726 | 10321 | 8629 | 8398 | 7656 | 8329 | 8558 | 8914 |
股東權益總額 | 7795 | 7361 | 6479 | 6310 | 6562 | 6126 | 5788 | 5489 |
普通股股本 | 4432 | 4432 | 4197 | 4197 | 4197 | 4197 | 4197 | 4197 |
特別股股本 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
資本公積 | 366 | 366 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 |
法定盈餘公積 | 210 | 210 | 210 | 210 | 45 | 45 | 45 | 45 |
特別盈餘公積 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
未分配盈餘 | 2766 | 2301 | 1769 | 1681 | 2088 | 1666 | 1276 | 973 |
長期投資評價損失 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
負債及股東權益總額 | 20,521 | 17,682 | 15,108 | 14,709 | 14,218 | 14,454 | 14,345 | 14,403 |
101.1Q | 100.4Q | 100.3Q | 100.2Q | 100.1Q | 99.4Q | 99.3Q | 99.2Q | |
FCF | -1,274 | -1,504 | 11 | -52 | 486 | 509 | 1,035 | -201 |
詳細檢視奇美材1Q101之財報,去咀嚼幾個問題
1.應收帳款是放給誰?
2.負債比偏高的製造業如何經營?
詳閱財報的關係人交易,我們可以看出其實奇美材的經營型態造就了它的高應收帳款,奇美材把商品銷售予奇美旗下各branch, 導致大部份的應收帳款其實是在關係人奇美電身上(母公司),這時候推論奇美材會不會倒閉重點就在母公司的態度。若母公司拖住(展延)借款,再用集團名義去擔保借款,其實銀行還是會給臉面。
二者,昔日面版業雙虎變雙貓,母公司奇美電雖現金還不致斷炊,但每天一開門就抱著燒可是不小的壓力!如此一來,奇美材的關係人應收自然是拖延的好標的,別小看拖這十天半個月,現金週轉有時就只差一天!!
這種錢在集團內部轉來轉去的方法,於學理上稱做集團內部資本市場,故名思義即集團企業會把資金用在最有效用的地方,集團內公司間的藩籬自是十分模糊,那裡用錢搬那裡。想當然爾,現金救急也如是。當全世界都知道奇美電增資不易,那用奇美材增資會是一個較佳解。
是故推論如下:
母公司(奇美電)向奇美材拉貨(獲利留奇美材)->用奇美材增資OR 借款
奇美材應收帳款天數拉長->應收惡化->錢不夠用->借錢(集團guarantee) or 增資-> 使奇美材有能力讓母公司能拖延付款期限喘息
上述兩個流程交互作用,就是今天的狀況!
總而言之,奇美材生死存亡依附在奇美電之上。奇美電需要向它拉貨,也需要一個資金的管道,集團的存亡都是連動的,除非到了最後關頭,不然整個集團不會斷然讓二者其一倒下。
[註]:非建議投資人購買奇美材之股票,僅陳述一邏輯流程。
1Q101
很棒的分析文~~ 謝謝分享
版主回覆:(08/13/2012 08:50:38 AM)
教學相長~感謝您的回應